DENEYİMLER:
Haziran 2018 – Devam ediyor
North West Construction LLC
Head Office, Azerbaijan, Bakü
Görev Tanımı:
Şirketin merkez ofisinde iş geliştirme ve ihale süreçlerinin yürütülmesinden sorumluyum. İşveren kontrat görüşmeleri, teklifler için gerekli maliyet analizleri, stratejik durum raporlarının oluşturulması ve yönetime sunulması.
Nisan 2017 – Haziran 2018,
REC Uluslararası İnşaat Yatırım Sanayi ve Ticaret A.Ş.
İUFM T. Vakıflar Bankası T.A.O Genel Müdürlük Hizmet Binası ve Tesisleri Projesi, İstanbul
Görev Tanımı:
Toplam inşaat alanı 275.000 m2 olan , 36 ve 53 katlı , 2 adet yüksek kule yapımı projesi. Teknik Ofis ve Dizayn Ofisten sorumlu Proje Müdür Yardımcısı; kapsam, zaman ve maliyet yönetimi; proje satınalma yönetimi fazıyla birlikte iş paketlerinin(ihale) oluşturulması, 4D iş programının oluşturulması, 5D proje yönetimi yapılması, altyüklenici ihale süreçlerinin yönetilmesi, sözleşmelerin yapılması ve yönetimi. Dizayn Danışmanları ve projecilerin koordinasyonu, altyüklenici hakedişlerinin oluşturulması ve yönetimi. Günlük, haftalık ve aylık raporların hazırlanması. İş kalemlerinin maliyet analizlerinin yapılması ve yönetime sunulması. İlgili maliyet analizlerinin yapılarak yeni oluşan birim fiyatların yönetim onaylarının alınmasının sağlanması. İdare ile yapılan yazışmaların takibi, üst yönetim raporlarının oluşturulması. Kazanılmış değer analizinin yapılarak zamansal ve maliyetsel sapmaların tespit edilmesi. Adamxsaat hesapları yapılarak planlama ve gerçekleşme farklarının ve önlemlerinin proje müdürüne raporlanması. Risk Yönetimi Planı oluşturularak, projenin Zaman ve Maliyet hedeflerine ulaşabilmesi için her seviyede riskleri belirli bir yöntemle sistematik olarak, tespit edilmesi, değerlendirmesi, risklerin etkilerini azaltmak için önlemler alınması ve bu sürecin etkin işlemesini sağlayacak şekilde izlenmesi.
Haziran 2015 – Mart 2017,
Rönesans Teknik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
İzmir Optimum AVM Genişletme Projesi, İzmir
Görev Tanımı:
90.526,0 m2 kapalı inşaat alanı bulunan İzmir Optimum AVM Genişletme Projesinde Teknik Ofis Şefi; zaman ve maliyet yönetimi; proje satınalma yönetimi fazıyla birlikte iş paketlerinin(ihale) oluşturulması, iş programının oluşturulması, altyüklenici ihale süreçlerinin yönetilmesi, sözleşmelerin yapılması ve yönetimi. Altyüklenici hakedişlerinin oluşturulması ve yönetimi. Günlük, haftalık ve aylık raporların hazırlanması. İş kalemlerinin maliyet analizlerinin yapılması ve yönetime sunulması. İlgili maliyet analizlerinin yapılarak yeni oluşan birim fiyatların yönetim onaylarının alınmasının sağlanması. İdare ile yapılan yazışmaların takibi, üst yönetim raporlarının oluşturulması. Kazanılmış değer analizinin yapılarak zamansal ve maliyetsel sapmaların tespit edilmesi. Adamxsaat hesapları yapılarak planlama ve gerçekleşme farklarının ve önlemlerinin proje müdürüne raporlanması.
Şubat 2014 – Mayıs 2015,
Akkord Industry Construction Investment Corporation QJSC
Bakü Merkez Ofis
Akkord’un Azerbaycan, Kazakistan, Gürcistan, Özbekistan’da bulunan tüm projelerinin izlenmesi ve kontrol edilmesi ile ilgili Holding bazında tüm disiplinlerin koordine edilmesi. Hedef iş programlarının ve bütçelerinin oluşturularak; haftalık ve aylık performans raporlarının oluşturulması. Hedeften olan sapmaların yönetime raporlanması. Holding Yonetimine konsolide bütçelerin oluşturulması, bütçe gerçekleşmelerinin ve sapmalarının raporlanması. Kazanılmış değer analizi sisteminin uygulanmasi için altyapı oluşturularak, projelerin Maliyet Performans Endeksi ve İş Programı Performans Endeksi hesaplamalarının yapiıması. Tahakkuk ve Nakit Bazlı Gelir-Gider dağılım tablolarının iş programı ve ödeme mekanizmasına paralel olarak oluşturulması ve Mali İşler Direktörlüğü ile koordineli bir şekilde gerçekleşmelerin raporlanması. Proje’nin tüm birimlerinden gelen gerçekleşme verilerinin Risk Analizleri Değerlendirmleri yapılarak olası tehditlerin projeye verebileceği zararı minimuna indirgenmesini sağlamak.
Gerektiğinde ödenmeyen idari hakedişler için işveren ile müzakerelerin yapılması. Projelerin planlama ve maliyet mühendislerine süpervizörlük yapılarak, hedeflenen zaman ve maliyet parametleri içerisinde devamın sağlanmasının izlenmesi ve kontrol edilmesini sağlanması. Projelerin maliyet kontrol ve raporlama sisteminin finans ile birlikte oluşturulmasını sağlamak. İş Programından ve Bütçeden sapmalar için Proje Yöneticilerinin ve diğer paydaşların uyarılması. Bahsi geçen sistemlerin doğru bir şekilde çalışmasını sağlamak için saha ziyaretleri gerçekleştirerek, maliyet ve zaman ilerlemerinin denetlenmesini sağlamak.
Ekim 2013 – Şubat 2014,
DİA İnşaat Altyapı Yatırımları A.Ş., Türkiye , Ankara, Mersin
Mersin Entegre Sağlık Kampüsü Projesi
Kamu Özel Ortaklığı Modeli ile Sağlık Bakanlığı’nın, 232.000 m2 arazi üzerine kurulacak olan 328.235 m2 kapalı alana sahip, 1253 yatak kapasiteli Entegre Sağlık Kampüsü Projesinde Teknik Ofis Müdürlüğü.
Görev Tanımı:
Proje Bütçesi ve İş Programı oluşturularak projenin Zaman ve Maliyet açısından izlenilmesinin sağlanması, gerektiğinde değer analizleri yaparak, farklı yapım metotlarının tespiti ve bütçe sınırları içerisinde projenin devamının sağlanması. Dizayn ofis ile koordineli bir şekilde satınalmaya esas, ihale paketlerinin oluşturulması ve ihale dönemi sözleşme görüşmelerinde sorunların çözülmesi. Alt yüklenici sözleşmelerinin yapılması, izlenmesi ve sözleşme yönetimi. İdare ile yapılması gerekli yazışmalar, kredi kuruluşlarının teknik danışmanlarına gerekli olan Proje verilerinin oluşturulması. Alt yüklenici hakedişlerinin yönetimi. Projenin Tahakkuk ve Nakit Bazlı Gelir-Gider dağılım tablolarının iş programı ve ödeme mekanizmasına paralel olarak oluşturulması ve Mali İşler Direktörlüğü ile koordineli bir şekilde gerçekleşmelerin raporlanması. Proje’nin tüm birimlerinden gelen gerçekleşme verilerinin Risk Analizleri Değerlendirmleri yapılarak olası tehditlerin projeye verebileceği zararı minimuna indirgenmesini sağlamak.
Temmuz 2012 – Ekim 2013
Akkord Industry Construction Investment Corporation QJSC Azerbaycan - Bakü, Qazax Gürcistan - Tiflis, Kutaisi, Gori
Görev Tanımı:
Merkez Ofis: Şirket’in İnşaat Departmanın’nın Teknik Ofis Müdürü olarak görev yaptım. Şirket bünyesinde Proje’lerin Zaman ve Maliyet takibi açısından izlenebilme sisteminin kurulması ve yürütülmesinin sağlanması. Raporlama sisteminin geliştirilmesi. Mali İşler Departmanı ile koordineli maliyet gerçekleşme takibinin sağlanması için maliyet merkezlerinin oluşturulması. Alt yüklenici sözleşmeleri ve hakedişlerinin yapım ve yönetimi. Üst Yönetim toplantılarına esas veri ve raporlamaların oluşturulması.
Gebele Meydanı Tünel Projesi: Akademik Hasan Aliyev Pros. 573 mt uzunluğundaki kapalı uzunluğu 130 mt olan tünelin geçici görevlendirme ile Şantiye Müdürlüğü. Agresif bir bitirme zamanı olan tünelin bitirme işleri olan, duvarlarının yaklaşık 8.000m2 fibreton kaplanması, 9600 m2 asfalt, elektrik altyapısı Pharos otomasyon sistemli 22.000 mt kablolama ile 5.500 adet led montajının 30 gün gibi bir sürede tamamlanması.
Qazaq Rayonu Akkord Çimento Fabrikası: 5.000 ton/gün kapasiteli Akkord Çimento Fabrikası inşaatında açılışa yetiştirilmesi gerekli olan 70.000m2 peyzaj alanı ile bu alanda fabrikanın işletiminde kullanılacak olan tesislerin 45 gün gibi bir sürede yapımının teslim edilmesinde Proje Müdürü olarak görev aldım ve teslim ettim.
Gürcistan Gori ve Kutaisi Yol Projeleri: Gori’de yapımı tamamlanan tüneller, köprü ve beton yol projesinin iş bitirme raporunun oluşturulması. Geçici görevlendirme ile projenin tüm analizlerinin değerlendirilmesi ve firmaya veritabanı olacak öğrenilmiş dersler raporlarının yönetime sunulması. Kutaisi’de devam eden irili ufaklı 10 adet üstgeçit, altgeçitler, su yollarının yapılan çalışmalar ile tespit edilen %18’lik iş ilerlemesi esnasında tüm gerçekleşen maliyet ve zaman parametrelerinin hesabı ve projenin üst yönetime iş sonu projeksiyonlarının sunulması.
Ahmetli Kindergarten, 7.000 m2 kapalı Alana sahip 4.000 m2 oyun parkları ve peyzaj alanına sahip Zarife Aliyeva Adına Çocuk Bahesi’nin yine geçici görevlendirme ile Proje Müdürü olarak 46 gün gibi bir sürede tüm ince işlerinin, cephe ve peyzaj işlerinin açılışa yetiştirilerek teslim edilmesi.
Aralık 2011-Haziran 2012
Marduk İnş. San. Tic. Ltd. Şti.,Türkiye, İzmir, Manisa
35.000 m2 kapalı inşaat alanı bulunan Manisa Magensia AVM Projesinde Teknik Ofis ve Saha Yönetimi, altyüklenici sözleşmeleri yapılması ve yönetimi. Altyüklenici hakedişlerinin oluşturulması ve yönetimi. Günlük, haftalık ve aylık raporların hazırlanması. Mimari projelerin takibi ve uygulama projelerinin idareye teslim ve takibi. İş kalemlerinin maliyet analizlerinin yapılması ve yönetime sunulması.
Agustos 2010-Aralık 2011
DİA Holding FZCO, Azerbaycan, Bakü
DİA Holding Merkez Ofis, Bütçe Planlama Şefi olarak görev yaptım. Sorumluluk alanım, şantiyelerin iş programları, bütçeleri, gelir-gider planlamaları ve gerçekleşmelerin takibi sapmaların nedenlerinin tespiti, üst yönetime raporlanması, bütçe planlama bazında holding konsolide raporlamaları oluşturulması, üst yönetime sunulması.
Mayıs 2008 – Agustos 2010
Dia Holding FZCO, Azerbaycan, Bakü
Bakü Yeşil Vadi Konakları Projesi Kapsamında toplam 21.000 m2 kapalı alana sahip Başkanlık Sarayı ve 55 farklı tip lüks villa projesinde(yaklaşık 65.000 m2 kapalı alana sahip) teknik ofis planlama, hakediş ve sözleşme mühendisi günlük haftalık ve aylık ilerleme raporlarının yapılması.
Kasım 2007 – Mayis 2008
Timtaş İnşaat A.Ş. (Ellim MMC), Azerbaycan, Bakü
700 dönüm alan üzerine kurulan otel, alışveriş merkezi ve villa inşaatında teknik ofis mühendisi
Kasım 2006 – Kasım 2007
İzmir Narlıdere İstihkam Okulu ve Eğitim Merkezi
İstihkam Atğm.
Mayıs 2006 – Eylül 2006
Polimeks İnşaat Taahhüt ve Sanayi Ticaret A.Ş. Türkmenistan, Aşkabat
Planlama Mühendisi, Merkez Ofis, Aşkabat – Türkmenistan’da bulunan projelerin günlük, haftalık ve aylık ilerlemelerinin takibi, Planlama&Gerçekleşme analizlerinin yapılması. Planlanan iş programından sapmaların ve tedbirlerinin raporlanması.
Eylül 2005- Mayıs 2006
Rehber Yapı Denetim San. ve Tic. A.Ş. Türkiye, İzmir
Yrd. Kont. İnşaat Mühendisi
Yaz Stajı Temmuz-Eylül 2004
Bayındırlık ve İskan Müdürlüğü, İZMİR
Çiğli Turan Çakın İlköğretim Okulu Ek Binası İnşaatı,
Saha Mühendisi İzmir / Çiğli
Planlama mühendisi olarak çalışma
Yardımcı saha mühendisi
Yaz Stajı Temmuz-Eylül 2003
İzmir Büyük Şehir Belediyesi, Fen İşleri Daire Başkanlığı
İzmir Konak Çevre Düzenleme Projesi, Saha Mühendisliği
Ön keşif , Metraj, Hakediş hazırlama
Sahada proje takibi İzmir / Konak
Eğitim Durumu:
2013-2015 |
Mersin Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
Master of Business Administration
|
2001-2005 |
Dokuz Eylül Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi
İnşaat Mühendisliği Bölümü, (2.78 - 4.00)
|
1997-2001 |
Suphi Koyuncuoğlu Lisesi (Y.Dil Ağırlıklı) |
|
|
Bilgisayar Bilgisi:
Microsoft Office 2013 (Word, Excel, PowerPoint) İyi derecede
AutoCAD 2014, İyi derecede
SAP2000 Başlangıç Seviyesinde
IDECAD Başlangıç Seviyesinde
PRIMAVERA v3.1, PRIMAVERA P6 v.7 Çok iyi derecede
Logo Tiger Muhasebe Programı, iyi derecede
Allplan 2009, Başlangıç seviyesinde
SQL Server 2008, Başlangıç seviyesinde
ArchiCAD 16, Başlangıç seviyesinde
Microsoft Project Pro Plus, İyi derecede
3D Max 2014, Başlangıç seviyesinde
Revit 2014, Başlangıç seviyesinde
Navisworks 2014, Başlangıç seviyesinde
Katılınan Kurs ve Seminerler:
»İMO İzmir Temellerde Görülen Kusurlar ve Çözümleri
»İMO İzmir 3. Yapı İşletmesi Kongresi
»İMO İzmir Şantiyecilik Eğitim Kursu
»Elginkan Vakfi Toplam Kalite Yönetimi Semineri
»Elginkan Vakfi ISO 9001-2000 Kalite Yönetimi Eğitimi
»İzmir MMO Windows Excell Word Kursu
»İş Güvenliği - OHSAS 18001:2007 Occupational Health and Safety Management System
Internal Audit Course
MEP CERTMMC - 31.10.2009
»ISO 14001 Çevre Kalite Yönetim Sistemi
MEP CERTMMC - 25.12.2009
İç Denetçi Eğitimi
» ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
SGS – 13.06.2010
İç Denetçi Eğitimi
»Project Management Institute, Project Management Professional (PMP)® Certificate
»FIDIC Traning Seminar on "1999 FIDIC Conditions of Contract with Special Emphasis on Desing-Build and EPC Turnkey Contracting" Kasım 2014
Üye Olunan Dernekler;
»Proje Yönetim Derneği, Ankara
»International Institute of Business Analysis, Canada
»TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası, Izmir
»Project Management Institute, USA
»The Construction Specifications Institute, USA
»Project Management Institute, Turkey Chapter
Özellik ve Beceriler:
Özellikler: Prezentabl, takım çalışmasına uyumlu, zamanı iyi kullanabilen, analitik düşünme becerisi ve takım liderliğine sahip, insiyatif sahibi.
Dil:
İngilizce: Upper İntermediate